在流域化和区域化的道路上阔步前行

        今年12月21日，是湖南省人民政府与北京新葡萄官网股份公司签署《战略合作协议》五周年的日子，也是湖南新葡萄官网公司建立的五周年纪念日。

        顺应河流的自然属性、对水务行业实施流域化和区域化的集团管理模式，是国际上水务改革先行国家的成功经验。用五年时间将这一理念借鉴到湖南，我们交出了一份怎样的答卷呢？

        从在湖南市场的零处理规模，发展到近100万吨污水和1500吨垃圾的日处理规模，实际处理率逐年提高、迅速达到或超过设计量，所服务的城市人口超过500万人；

        从借地办公、租住酒店，发展到旗下拥有8家子公司，集中管理运营的18个项目遍及三湘四水和洞庭湖流域；
从由总部抽调员工组成临时突击队，发展到300多名员工，高、中、初级各类专业人才队伍基本齐备，科学运营、效率优化；

        从5亿元注册资本金，发展到五年累计投资超过20亿元、主营业务收入5.3亿元、上缴税费4700万元，实现利润总额1.89亿元并全部、及时归属母公司；

        从湖南省同行们不熟悉、不了解新葡萄官网，到“建设进度最快、工程质量最好、安全管理最优、运营效益最高”的高度评价，新葡萄官网的品牌形象得以确立。

        创新突破、快速成长，这其中饱含了湖南省各级政府领导、总部领导的殷切期望与支持，体现了新葡萄官网系统各兄弟单位、各部门的无私奉献，凝聚了全体员工的心血和汗水。

        拓展市场、狠抓工程、规范运营、创新工艺、培养人才。五年来，我们勇于承担企业应尽的社会责任，稳定运行、达标排放。在湖南水务行业率先将全部企业建设成环保教育基地和园林绿化式单位，并向社会公众免费开放，获得湖南省政府推荐申报“全国中小学生环保教育基地”称号。为股东、为社会创造了明显的经济效益和社会效益，为湖南省的资源节约型、环境友好型社会建设做出了突出贡献。

        我们坚持“合作共赢”的投资理念，遵循“质量、安全、造价、进度”的工程管理原则和“公开、公平、公正”的招投标流程，倡导“安全、平稳、达标、效益”的精细化运营，彰显“论功行赏、不论资排辈，任人唯贤、不任人唯亲”的企业文化，将“以人为本”的理念落实到对待员工的每一件具体工作上，培养了一支能打大仗、敢打硬仗、不怕恶仗的团队，始终恪守着总部确立的公司使命和社会责任。

        时光荏苒须当惜，风雨阴晴勤值历。面对这份答卷，我们也清醒地看到流域化治理是一个庞大的系统工程，单靠一家企业之力难以有显著成效。我们在区域化管理方面还仅仅是搭建了一个初步的组织架构，管理的规模效应尚待进一步挖掘。流域内统一规划、上下游污染同治、区域内综合协调发展，将是我们矢志不渝的美丽梦想。

        在接下来的五年里，我们将继续紧密与湖南省各级政府合作，积极拓展市场份额，不断提升运营与技术水平，打造一支勤奋认真、作风顽强、具有高度职业素养的员工队伍，立足湖南这一区域市场，将我们的处理规模、主营收入、利润水平再扩大一倍，在流域化和区域化的道路上阔步前行！

        以此短文，纪念我们建立的五周年。

作者杨斌：湖南新葡萄官网投资有限责任公司总经理